业务整合
指将一个企业中的多个相关业务部门、系统、流程等有机
地融合起来,实现信息共享、资源整合、协同运作的能力
业务整合的8个阶段
整体视角
规划能力
组织协调
流程再造
数据融合
技术整合
员工培训
效果评估
整体视角
站在公司全局角度观察业务系统,识别业务之间的联系和依赖关系。
规划能力
根据企业战略目标,规划业务体系架构,确定业务整合的范围、模式、步骤。
组织协调
协调各业务部门的利益,消除部门壁垒,形成协作体系,确保整合执行。
流程再造
打通上下游业务流程,简化流程,确保业务顺畅运行。
数据融合
实现业务数据的互通共享,建立集成的数据平台。
技术整合
选用适当的中间件、服务总线等技术,实现系统之间的无缝对接。
员工培训
加强员工的业务理解和协作意识,帮助他们适应整合后新流程和系统。
效果评估
评价业务整合效果,不断优化,实现业务协同和价值最大化。
